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菲律宾丽星邮轮|伊利发文怒斥同行“搭便车”,拿下奥运赞助到底有多重要?

【 字号   发布时间:2020-01-11 18:42:41 浏览:4137

菲律宾丽星邮轮|伊利发文怒斥同行“搭便车”,拿下奥运赞助到底有多重要?

菲律宾丽星邮轮,本文共2188字,阅读大概需要6分钟

文 | 湾区陈浩南

01

“搭便车”的蒙牛

据说,蒙牛最近“蒙”的不仅仅是牛。

几天前,两家乳业巨头——伊利和蒙牛被送上了热搜。事情经过是这样的:6月20日,伊利在官微发文,称蒙牛“在北京冬奥会公开竞标中落败,却利用国有企业中粮集团和美国可口可乐之间的资本合作,替可口可乐巨额奥运赞助买单,借机成为国际奥委会‘饮料’类别全球‘联合’合作伙伴。”

在此之前,伊利已通过公开竞标,成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。

这就好比伊利花了大价钱买了一张车票,但谁也没想到,没买到票的蒙牛,竟已坐司机大腿上了。

难怪伊利第一时间发文加以回击,用词慷慨激昂:

伊利的“权益受到了严重侵害”,蒙牛“置国家大局于不顾”。存在“巨大的不公”,“坚决向国际奥委会双重规则说不”。

蒙牛 “挟洋自重,不顾国家和民族大义”……

在这个复杂敏感的经济环境下,想来,伊利若不是被逼到一定程度上,估计也不会站出来公开声讨,把矛盾暴露到大众面前。

这件事情被发酵后,很快就引起了涉事部门的重视。

6月24日晚间,北京冬奥组委在其网站发布声明称,伊利集团是北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴。

声明还表示,北京冬奥组委将继续秉持公开、公平、公正的原则,维护各层级赞助企业合法权益。

北京冬奥组委的公开正名,让蒙牛败下阵来,也还了伊利一个公道。在吃瓜群众看来,这件事差不多也该画下句号了。

02

奥运赞助者的份量

但让我们先想一个问题。

“赞助奥运会,对一个品牌到底有多重要?”

答案是,你绝对无法想象的重要。

首先,体育行业在企业营销中本就处于备受青睐的位置。根据咨询公司 ieg 的数据,目前全球获得赞助的活动,有70%来自于体育行业。

16年里约奥运会的一组数据显示:奥运期间,央视频道组全天收视率上升37.5%,央视五套全天收视率上升457%。短短一个月的时间里全国超过7.9亿观众观看了赛事,累计收视时长超过34亿小时。

在业内还流传着这样的说法:在通常情况下投入1亿美元,品牌的知名度可以提高1%;而赞助奥运,投入1亿美元,知名度则可以提高3%。

正因如此,奥运会历来为“兵家”必争之地。据相关新闻,东京奥运组委会迄今已经与13家企业签下了“(奥运)黄金合作伙伴”的契约,额度超75亿人民币。

曾经的健力宝就是一个案例。1984年3月,健力宝创始人李经纬把眼光瞄准了8月即将在美国洛杉矶举办的第23届奥运会。中国奥运代表团在此次运动会上凭借许海峰的射击实现了金牌“零的突破”,并最终夺得15枚金牌,金牌数位居第四。健力宝也获得了大量的关注。

一方面,中国健儿一次又一次的突破,为来自中国的赞助品牌收获了声誉。另一方面,正如“北京2022年”微博所言,以伊利为代表的中国企业,与其说搭上了快车,不如说与体育事业是“共荣共生”的关系。

它们,为奥林匹克事业的发展做出了贡献。它们伴随着中国奥利匹克事业共同成长,在中国的体育事业诞生之时,便相生相伴。

从北京2008奥运会,到即将到来的2022年冬奥会,民族品牌理应获得掌声。

03

“投机取巧”几时休?

冠名奥运会,除了会带来品牌的曝光量外,作为赛会最高级别的合作伙伴,品牌还有一种重要的获益:赞助商的商品将在每场比赛的转播中,被知名选手使用,甚至与“历史性”的瞬间一起被记录下来。

在这个瞬间,品牌与运动员形成了某种联系与共鸣——它似乎就是运动精神的承载者。自然而然,消费者就会对品牌产生信赖。

读到这里,想必你能理解为何蒙牛想要搭便车、伊利第一时间强势回应了。

实际上,早在2005年起,伊利便在比拼中赢下身位。伊利与中国奥运代表团签下签下合约,并连续12年成为中国奥运代表团指定乳品。

看到对手在这方面的投入如此频繁,蒙牛哪敢懈怠,它也参与了2022年冬奥会的公开竞标,只不过败给了老对手伊利。

最新财务数据显示,伊利市值近2000亿元,蒙牛的只有1200亿元;2018年,伊利营收789.76亿元,而蒙牛的营收是689.77亿元,相差百亿元。

眼看着与伊利的差距越来越大,蒙牛能不着急上火吗?

所以蒙牛钻了一个空子,和可口可乐合作,成为“饮料”类别的国际奥委会合作伙伴。

虽然饮料只是蒙牛旗下业务的很小一部分,但对蒙牛来说,以哪个类别参与奥运会其实并不重要,重要的是能让蒙牛这个logo出现在奥运赛场就足够了。

这让我不禁想起,吴晓波在《大败局》写的一段话:我们的许多企业家则缺乏对游戏规则的遵守和对竞争对手的尊重……他们中的相当一部分以“不按牌理出牌的人”为榜样。

在他们的潜意识中,“牌理”是为芸芸众生而设的,天才如我,岂为此限。

于是天马行空,百无禁忌。岂不知,如果人人都不按牌理出牌,那么还要牌理干什么?

一个老是不按牌理出牌的人,还有谁愿意跟他玩牌?一个不按牌理出牌的人,他所获取的超额利润,其实是以伤害大多数按牌理出牌的人的利益为前提的,是通过以破坏市场秩序为策略而乱中取胜。

的确如此,我们已经见识过太多企业为了一己之私不择手段,但到最后自身被反噬的下场了。

说到底,在商业竞争中,采取合理、合法的方式去参与竞争,才是企业发展不可逾越的底线。

(完)

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